Aby zespół był efektywny i działał jak dobrze naoliwiona maszyna, wszystkie jego elementy muszą wzbić się na najwyższy poziom i działać w kooperacji. Wiem jednak, że nie ma jednego uniwersalnego sposobu na budowanie efektywnej współpracy, dlatego moje programy dla zespołów odpowiadają na konkretne wyzwania Twojej organizacji.
Chcesz, by Twój zespół lepiej współpracował, skuteczniej rozwiązywał problemy i osiągał więcej? Pomogę Ci wyeliminować bariery, rozwijać kulturę odpowiedzialności i wzmacniać zaangażowanie pracowników. Zapewniam rozwiązania, które przynoszą realne efekty i dopasują się do zmian zachodzących w Twojej firmie!
Zespoły, które potrafią skutecznie się komunikować i rozwiązywać konflikty, osiągają lepsze wyniki i szybciej realizują cele.
Jeśli któreś z tych wyzwań dotyczy Twojej sytuacji, skontaktuj się, by dowiedzieć się, jakie rozwiązanie mogę zaproponować. W grę wchodzą zarówno krótkie formy edukacyjne, jak i dłuższe programy rozwojowe. Wszystko dopasowane do Twoich potrzeb, celów i budżetu, który chcesz przeznaczyć na działania.
Zdefiniowanie celów programu z poziomu zarządczego, określenie KPI oraz oczekiwanych zmian w organizacji.
Analiza ankiet, wywiady i opcjonalnie badania focusowe, by poznać realne potrzeby firmy i jej pracownikow.
Powstanie autorskiego, dopasowanego do Państwa specyfiki programu, w oparciu o cele, ramy i potrzeby uczestników.
Prowadzenie zajęć w interaktywnej formule z wykorzystaniem technik uczenia się przez doświadczenie, takich jak gry, testy, symulacje czy burze mózgów.
Analiza wpływu szkoleń na zmiany w firmie i wdrożone rozwiązania.
Moje programy pomagają organizacjom wzmacniać relacje, rozwijać umiejętność konstruktywnej wymiany opinii i budować środowisko sprzyjające współpracy.
W trakcie interaktywnego szkolenia zwiększysz swoją świadomość na temat odporności psychicznej.
Poznasz skuteczne praktyki rozwijania odporności psychicznej. Dzięki temu lepiej poradzisz sobie ze stresem, emocjami, zmianami i pojawiającymi się sytuacjami trudnymi.
Szkolenie oparte jest na naukowym, nowym modelu odporności psychicznej 4C autorstwa prof. Peter’a Clough i Dough Strycharczyka.
FRIS® to nowe narzędzie rozwojowe. Opiera się na psychologii poznawczej i daje niezwykły wgląd w siebie. Narzędzie FRIS® definiuje style myślenia i działania. FRIS® trafnie określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania każdego członka zespołu. Pokazuje pracownikowi i jego przełożonemu, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach i rozwoju osobistym.
Udział w zajęciach przynosi wiele korzyści:
RMP (Reiss Motivation Profile®) to naukowe narzędzie diagnozujące motywację wewnętrzną. Efektem badania jest poznanie 16 niezmiennych motywatorów (o innym natężeniu dla każdego) kierujących wewnętrzną motywacją, w pracy i życiu prywatnym.
Uzyskany wgląd można wykorzystać do skuteczniejszej współpracy, komunikacji, ale też zarządzania sobą, wyznaczania celów, wzrostu zaangażowania, pokonywania demotywacji, radzenia sobie z wypaleniem zawodowym.
Celem warsztatów jest:
Wspieram liderów i zespoły w osiąganiu wyższej efektywności i budowaniu silnych relacji. Razem stworzymy rozwiązania dopasowane do Twojej organizacji. Postaw na doświadczenie, praktyczne narzędzia i realne efekty. Skontaktuj się, by zacząć działać!
Poznaj opinie liderów i członków zespołów, które skorzystały z moich programów
Po ukończeniu programu “Trudne rozmowy z pracownikami” jestem bliżej ludzi, jestem bardziej dociekliwy, by zrozumieć innych i mam większą otwartość na potrzeby swoje i pracowników
Po programie rozwojowym <Filary przywództwa> świadomie zwracam uwagę na sposób delegowania zadań, uwzględniając doświadczenie i etap rozwoju pracownika.
Te szkolenia bardzo mi pomogły. Można było sobie na nich dużo poukładać w trudnym czasie, w którym byliśmy jako firma. Dzięki szkoleniom zmieniłam sposób myślenia….
Szkolenie merytoryczne z dużą dawką konkretnej wiedzy. Bardzo dobra wiedza trenerki i umiejętność zastosowania jej w praktyce. Niesamowita energia.
Szkolenie z feedbacku było bardzo wartościowo. Mimo że sądziłam, że mam dużo wiedzy na ten temat, dowiedziałam się wielu nowych informacji. Szczególnie fajny był pomysł z napisaniem swojej instrukcji obsługi preferencji otrzymywania feedbacku i dzielenia się nim z innymi.
Zobaczyłam, że nie jestem sama. Każdy w mniejszym lub większym stopniu spotyka się z tym, co ja. Nie jestem sama, to nie tak, że tylko ja sobie z czymś nie radzę; dostałam wsparcie od innych i zrozumienie. To było podbudowujące.